Blogs Archives - MatchQ

Personeelsverloop verminderen

okyryliuk — Thu, 01 Aug 2024 11:57:28 +0000

HomepageBlogsPersoneelsverloop verminderen

assessments

impact

matching

personeelsverloop

recruitmentproces

Personeelsverloop verminderen

Een hoog personeelsverloop kost bedrijven handenvol geld. Ten eerste kan het invloed hebben op de continuïteit van de bedrijfsvoering. Daarnaast kost het veel tijd en middelen om nieuwe medewerkers te werven, te selecteren en in te werken. Ook is er vaak impact op de rest van het team. Staat het bedrijf bekend om hoog personeelsverloop, dan kan dat invloed hebben op potentiële kandidaten. Maar wat als je het risico op personeelsverloop al kunt verkleinen in het recruitmentproces?

Oorzaken van personeelsverloop

Er zijn diverse oorzaken die tot personeelsverloop kunnen leiden:

Slechte match op de functie

Wanneer de vaardigheden en het gedrag van een medewerker niet aansluiten bij de functie, kan dit voor zowel werkgever als werknemer tot frustratie, ontevredenheid en verlies van productiviteit leiden

Gebrek aan doorgroeimogelijkheden

Medewerkers willen zich kunnen ontwikkelen. Als werkgevers niet meedenken in de ontwikkeling van de medewerker en geen mogelijkheden bieden om door te groeien, gaan de medewerkers op zoek naar een ander bedrijf waar dat wél kan

Onvoldoende waardering en erkenning

Mensen willen zich gewaardeerd voelen. Gebrek aan erkenning kan ervoor zorgen dat medewerkers vertrekken

Slechte werkomstandigheden

Een onaangename werkomgeving, gebrek aan ondersteuning, of een negatieve werkcultuur

Personeelsverloop berekenen

Om de impact van personeelsverloop binnen je bedrijf te begrijpen, is het belangrijk om te weten hoe je het verloop berekent. Dit kun je doen door de volgende formule toe te passen:

Personeelsverloop =

Aantal vertrokken medewerkers in een periode

Gemiddeld aantal medewerkers in diezelfde periode

x 100%

Stel, je hebt in een jaar tijd 10 medewerkers zien vertrekken en je hebt gemiddeld 100 medewerkers in dienst gehad, dan is het personeelsverloop over dat jaar 10%:

100

x 100% = 10%

Als je het percentage van personeelsverloop weet, helpt dat bij het identificeren van de financiële impact ervan: wervingskosten, training, verloren productiviteit, et cetera. Daardoor kun je gerichte maatregelen nemen, zoals budgetten toewijzen aan het optimaliseren van het recruitmentproces om de geschikte kandidaten te vinden, het verbeteren van onboardingprogramma’s of investeren in medewerkersontwikkeling.

We zetten onze expertise bij MatchQ vooral in om het recruitmentproces in zeer korte tijd naar het volgende level te brengen. Met een sterk recruitmentplan waarbij assessments een belangrijke rol spelen.

Sneller de juiste kandidaat vinden met assessments

Door assessments in te zetten, kun je snel achterhalen of een kandidaat geschikt is voor de functie

Je krijgt inzicht in:

Vaardigheden

Heeft de kandidaat de benodigde en gewenste skills?

Persoonlijkheid

Past de kandidaat binnen het team en de bedrijfscultuur?

Potentieel

Heeft de kandidaat groeipotentieel binnen het bedrijf? Of is er een grote kans dat de kandidaat die nu nog niet de benodigde vaardigheden en gedrag laat zien, dat wel snel kan ontwikkelen?

Stel je voor: je hebt twee kandidaten voor een salesfunctie. Beiden hebben een indrukwekkend CV en goede referenties. Met een assessment kun je echter zien dat kandidaat A beter scoort op bijvoorbeeld doorzettingsvermogen en klantgerichtheid, terwijl kandidaat B juist uitblinkt in samenwerking. Op basis van de specifieke eisen van jouw functie en team, kun je een weloverwogen keuze maken die verder gaat dan het CV en het sollicitatiegesprek.

Minder personeelsverloop, meer tevredenheid

Wanneer je de juiste match maakt, is de kans groot dat medewerkers goed op hun plek zitten, gemotiveerder zijn en langer in dienst zijn. Dit kan weer bijdragen aan de sfeer in het team, wat rust en gezelligheid brengt. Des te meer reden voor het personeel om te blijven!

Hoe langer iemand binnen het bedrijf werkt, hoe groter de kans dat iemand door kan groeien. Daar kunnen de assessments óók bij helpen. Leidinggevenden kunnen ze bijvoorbeeld inzetten bij functioneringsgesprekken om het groeipotentieel van een medewerker te ontdekken. Met deze informatie kan de leidinggevende een plan maken om diegene te helpen bij het bereiken van dat potentieel. En dat motiveert!

Aan de slag met assessments?

Er is (gelukkig!) geen bedrijf met een verlooppercentage van 0%, maar door het gebruik van assessments kun je het wel aanzienlijk verminderen. Je bespaart niet alleen tijd en geld, maar zorgt ook voor een betere werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen. En dat is uiteindelijk wat je als bedrijf wilt! Ontdek de kracht van assessments en vind de perfecte matches voor jouw bedrijf.

The post Personeelsverloop verminderen appeared first on MatchQ.

Assessments als onderdeel van je recruitmentplan

okyryliuk — Mon, 22 Jul 2024 07:25:26 +0000

HomepageBlogsAssessments als onderdeel van je recruitmentplan

kostenreducering

ontwikkelpotentieel

recruitmentplan

recruitmentstrategie

verbinding

Assessments als onderdeel van je recruitmentplan

Om als organisatie succesvol te zijn, is het van groot belang kwalitatieve medewerkers naar je toe te trekken. Kwalitatieve medewerkers die in hun kracht gezet worden en vanuit intrinsieke motivatie, energie en enthousiasme hun functie zullen vervullen. Dit zorgt voor tevreden medewerkers, wat er vervolgens weer toe leidt dat je medewerkers langer aan je kunt binden en het personeelsverloop laag blijft. Hoe je kwalitatieve medewerkers voor de langere termijn aantrekt? Door een sterk recruitmentplan te ontwikkelen, waarbij assessments als onderdeel ingezet worden om kandidaten op functie, vaardigheid en gedrag te matchen.

Hoe schrijf je een recruitmentplan?

Een recruitmentplan gaat over het gehele recruitmentproces: van het identificeren van de juiste talenten tot het behouden van medewerkers.

De belangrijkste onderdelen van het recruitmentplan:

Je definieert de behoeften en bedrijfscultuur van de organisatie

Je analyseert de benodigde vaardigheden en het gedrag om de functie succesvol uit te voeren (voorkeurswerkgedrag)

Je stelt een recruitmentstrategie op met de tools en processen om de beste kandidaten aan te trekken en te selecteren

Je onderzoekt wat medewerkers nodig hebben om zich te willen verbinden aan de organisatie

Bovenal is het belangrijk dat de nieuwe medewerkers in hun kracht zullen staan met betrekking tot de invulling van hun functie. Maar hoe schat je dat goed in op basis van een CV en enkele gesprekken?

Waarom zijn assessments essentieel voor je recruitmentplan?

Er is altijd een kans dat de nieuwe medewerker na een paar maanden toch een mismatch blijkt te zijn en de potentie niet waar kan maken, of zich niet prettig voelt binnen het bedrijf of de functie. Er kan als gevolg sprake zijn van verloren productiviteit en het opnieuw moeten werven en trainen van een nieuwe werknemer. Een assessment kan helpen om dit te voorkomen: dit biedt recruiters of HR inzicht in gedrag, het mogelijke werk/denkniveau, de drijfveren en de skills van de kandidaat. Door het normprofiel op basis van de vacature te matchen met de uitslag van het assessment, wordt niet alleen duidelijk of een kandidaat op dat moment een goede match is: ook het groeipotentieel is zichtbaar. Door advies te geven op basis van data vermindert het ook de subjectiviteit en bias in het wervingsproces. Tegenwoordig een belangrijk punt om in acht te nemen.

Een assessment helpt niet alleen bij het identificeren van kandidaten die geschikt zijn voor de functie, maar ook of zij binnen de bedrijfscultuur passen. Dit verhoogt de kans dat nieuwe medewerkers zich goed op hun plek voelen en langer bij het bedrijf blijven.

Daarnaast kan de inzet van assessments van positieve invloed zijn op personeelsverloop en kosten. Uit ervaringen van onze klanten blijkt dat de MatchQ assessments hebben bijgedragen aan kostenreducering met betrekking tot de werving en de start van kandidaten. Omdat essentiële kenmerken inzichtelijk worden, ontstaat een voorspellende waarde. Daarmee vergroot je de kans dat het personeelsverloop afneemt.

Groeipotentieel ontdekken

Een assessment kan naast de selectie van kandidaten ook van toegevoegde waarde zijn bij huidige medewerkers. Het kan onder andere ingezet worden tijdens een functioneringsgesprek. Het biedt meer inzicht in het groeipotentieel, en waar de medewerker energie uit haalt binnen de functie. Op basis van deze data kunnen de kwaliteiten van de medewerker beter worden ingezet. Dat geeft diegene een positieve impuls om zich verder te ontwikkelen, wat ervoor zorgt dat de medewerker langer met plezier werkzaam blijft in het bedrijf

Assessments inzetten voor jouw bedrijf?

Elk bedrijf wil dat hun medewerkers het naar hun zin hebben en floreren in een functie die bij hen past. Breng het personeelsverloop en de recruitmentkosten omlaag door een sterk recruitmentplan en assessments. Met onze matchmodule is het ook mogelijk om kandidaten te matchen op een normprofiel (het gewenste functieprofiel met benodigde vaardigheden en gedrag) en te zien welke normprofielen het beste aansluiten bij een specifieke kandidaat. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf?

The post Assessments als onderdeel van je recruitmentplan appeared first on MatchQ.